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Come sopravvivere ad un capo idiota
Trucchi, strategie e consigli per sopravvivere a un capo idiota e farsi dire sempre di sì

Dopo aver studiato per vent'anni i capi idioti, John Hoover ha finalmente capito perché in alcune specie animali le femmine sopprimono i loro piccoli. Avere un capo idiota è — dice lui — una esperienza comune e universale. I capi idioti sono il freno dell'evoluzione organizzativa e, come gli scarafaggi, sopravvivono alle calamità che spazzano via persone di grande talento e creatività. Molti — aggiunge Hoover —pensano che sia impossibile arrivare alla piena empatia con un idiota. Ma covare risentimento, a che cosa porta? Inaridisce il cuore, indurisce le vene, le arterie e i capillari.
L'autore non garantisce che il suo approccio aneddotico per sopravvivere e avere successo nonostante un capo idiota renderà più alti, più belli, più intelligenti, o più magri. Ma, assicura, che lui ha tutte le carte in regola per dissertare sul tema: è laureato (come se non ci fossero idioti anche fra questa categoria), ha alle spalle anni e anni di esperienza come lavoratore indefesso e adesso è consulente, guarda un po', in cliniche psichiatriche. Ma, ammette, la cosa più importante è che anche lui è un idiota. In via di guarigione però, ma pur sempre un idiota.
Buona poi la categoria in cui divide i capi: bravi, divini, machiavellici, masochisti, sadici, paranoici, amiconi, e infine idioti. In base ad ognuna di questa categoria Hoover dà poi consigli, trucchi e strategie per sopravvivere al proprio capo.

John Hoover

L'autore:
John Hoover, ha alle spalle anni e anni di esperienza come quadro, dirigente, imprenditore e consulente. Viaggia in lungo e in largo per far conoscere i vantaggi della leadership collaborativa e dell'organizzazione orizzontale. I clienti - dice lui - sono gentili, ma aspettano che io me ne sia andato per ignorare i miei consigli. Ha scritto questo libro per vendicarsi.

Pagine: 291
Anno 2005
Prezzo di copertina: € 12,50
Editore: Piemme
Compra questo libro su Internetbookshop.it
Sul web:

7 novembre 2005

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